Расслабься. Это Россия

Совет господина Медведева учителям идти в бизнес сразу же стал мемом. Откровенный троллинг своего народа власть предержащими — любимая российская забава постсоветской эпохи. И если конкретно у г-на Медведева с бизнесом всё о’кей, то близкий или уже свершившийся крах бизнеса очень многих российских предпринимателей повергает в цепенящий ужас.

“Бизнес рушится, что делать? Как пережить крах бизнеса?”, — эти и им подобные вопросы отравляют жизнь руководителей терпящих бедствие компаний.

Не будем разбирать Великую американскую депрессию 30-х годов прошлого века. Мы живём сейчас. И живём в России. Так ли страшно то, что ваш бизнес потерпел фиаско? И значит ли это, что это вы лично потерпели фиаско в бизнесе и бизнес не для вас? Ведь на самом деле это разные вещи.

Крах краху — рознь. Итог один, но причины то разные. Можно развалить бизнес неграмотными или несвоевременными действиями, неумным планированием, встраиванием в переполненную нишу при игнорировании относительно свободной смежной и т. п.

Однако и сам бизнес может стать неактуальным, изжить себя. Например, поставки оборудования для систем железнодорожной автоматики и телемеханики. Ещё пара-тройка лет, и такому бизнесу конец. Или почти конец, т. к. даже в нашей стране подобное оборудование вытесняют автоматизированные микропроцессорные системы. Значит, нужно вовремя переориентироваться. Необходимо постоянно отслеживать потребности рынка.

В моём опыте крах бизнеса присутствует. Хоронить бизнес — не самые лучшие ощущения. Но это необходимый опыт! Вы знаете кого-нибудь из бизнес-звёзд мировой величины, у кого совсем не было падений? Я нет. Потому…

Бизнес рушится. Что делать

  1. Грамотный хозяйственник всегда знает о “состоянии здоровья” своего предприятия, держит, так сказать, руку на его пульсе. Выявить возможность проблем помогает регулярный аудит и финансовый анализ. Где идут задержки платежей, где прекратилось финансирование, почему уходят ТОП-ы и т. д. — это всё должно тщательным образом изучаться. И чем раньше, тем лучше.

    Вы считаете бизнес своим детищем? А как часто, выпуская своего ребёнка погулять, вы проверяете, где он, что с ним? Во дворе ли он, или вообще пропал из зоны доступа? Так и с бизнесом: пустите на самотёк — пиши пропало.

  2. Не жалейте и не бойтесь потерять бизнес. Да, детище. Но ведь не ребёнок. А даже если считаете ребёнком, может, “ребёнок” вас перерос? Или вы “переросли” ребёнка. В любом случае пришла пора расстаться.

    Любя своё дело, заботясь о своих людях, всегда помните — всё, что имеет начало, имеет конец. Не делайте свой бизнес всем смыслом своей жизни.

  3. Трезво смотрите на ситуацию — можно спасти и стоит ли. Оцените свой бизнес. И если спасение обойдётся дороже, продавайте, пока он ещё чего-то стоит. Может, новый владелец вдохнёт новую жизнь в то, что ещё вчера было вашим, но в чём вы, по тем или иным причинам, уже не видели перспектив.
  4. Не бойтесь потерять коллектив, даже если за время работы вы превратили его в команду. Взвешенно и спокойно объясните своим сотрудникам ситуацию. Поблагодарите людей за отданные делу силы и время. Скорее всего, они с радостью возобновят с вами сотрудничество в вашем новом проекте. Лично у меня так и произошло.

Бизнес накрылся. Что дальше

А дальше — продолжайте жить. Ведь жизнь продолжается.
Проанализируйте случившееся, учтите все ошибки и начинайте сначала. Если вы по природе лидер. А бизнесмен по определению должен быть лидером — под лежачий камень, как известно, вода не течёт.

Каждый закрытый проект — преддверие открытия нового.

Если же в силу обстоятельств вам нужна профессиональная помощь в вопросе “Как пережить крах бизнеса”, обращайтесь.

Теги: , , , ,

Похожие сообщения

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Отправляя комментарий, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.