Претенденты (не более 2-х человек) на бесплатное обучение по программе “Ведение по карьерной лестнице”: дети из неблагополучных семей, воспитанники детских домов; талантливые и амбициозные молодые люди, находящиеся в стесненных жизненных обстоятельствах; военные, покинувшие ряды Вооруженных Сил.

Антикризисный менеджмент

Описание коуч-программы

АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Антикризисный коучинг

Многие любят фильмы-катастрофы. До какого-то момента всё проходит как обычно — пассажиры болтают по телефону, штурман корректирует маршрут, пилот говорит с диспетчером. И вот возникает нештатное обстоятельство — турбулентность, небольшая поломка, человеческий фактор, что-то еще, на которое сначала особого внимания не обращают и вовсе не расценивают как причину изменить планы. Но именно это обстоятельство или стечение нескольких запускает цепочку событий, приводящих в катастрофе.

Набор сценариев в жизни довольно ограничен, а закон причин и следствий неумолим. Время от времени многие (да почти все) предприятия оказываются в ситуации, сильно напоминающей блокбастер-катастрофу. И тогда наступает пора запускать аварийную сирену и приступать к самоспасению. Силами самих утопающих или как получится.

Антикризисное управление

Коучинг по антикризисному менеджменту предназначен для руководителей высшего звена, чей бизнес попал в угрожающую ситуацию либо для такой ситуации есть все предпосылки. В таких обстоятельствах компания обязана переходить к антикризисному управлению, дабы спасти себя от краха.

Что такое антикризисный менеджмент

Антикризисное управление — комплекс мероприятий, призванных диагностировать и устранить сбои в работе организации, приведшие к проблеме, а также причины этих сбоев. Как правило, оно включает в себя комплекс непопулярных, но необходимых мер:

  • Разработка тактики и стратегии поведения компании в сложившихся обстоятельствах.
  • Анализ и оптимизация расходов, жёсткое бюджетирование.
  • Выявление рисков и их диверсификация.
  • Изменение организационной структуры, оптимизация бизнес-процессов.
  • Поиск скрытых ресурсов предприятия, которые могут быть использованы для преодоления кризиса.

За всеми этими сухими формулировками стоят непростые, а порой весьма болезненные процессы и решения: урезание зарплат и бонусов, увольнения работников и сокращения отделов, мотивация сотрудников в условиях недостатка материальных ресурсов, сложные переговоры с банками и клиентами, поиск компромиссов с собственниками и так далее.

Далеко не все руководители способны заниматься антикризисным управлением — увольнять сослуживцев, с которыми уже, возможно, сложились почти приятельские отношения, сокращать зарплаты тем, у кого в семье растёт трое детей, вести нервные переговоры с банками и недовольными клиентами. Как правило, эти полномочия делегируются сторонним компаниям, специализирующимся в подобной деятельности.

Кризис — это возможность

Хорошая новость — кризисы случаются у всех и они — ни что иное, как этап на пути развития, успешно преодолев который бизнес имеет все шансы открыть для себя новые горизонты. И самое главное в этих грозных обстоятельствах — не потерять голову и эффективно спланировать свои действия. В этой ситуации вам потребуется не только всё ваше хладнокровие, но и помощь компетентного специалиста, наставника, учителя.

Зачем руководителю в условиях кризиса нужен коуч

Персональное консультационное сопровождение управленческой работы менеджеров необходимо, чтобы взглянуть на ситуацию со стороны и предложить готовые решения, а также призвано научить вас искать эти решения самостоятельно.

Я готова помочь вам и вашему бизнесу не только пройти стадию кризиса с наименьшими потерями, но и сделать его более эффективным. Вместе с вами мы:

  1. Проведём диагностику бизнеса и выясним, действительно ли имеет место кризис и пора принимать меры.
  2. Исследуем настоящие причины проблемной ситуации, оценим риски.
  3. Обрисуем комплекс краткосрочных и долгосрочных мер, которые необходимо предпринять в сложившихся обстоятельствах.
  4. Проведём анализ ресурсов бизнеса и найдём скрытые резервы, которые помогут снизить риски.
  5. Сконструируем схему — дорожную карту преодоления кризиса, нанесём на неё ключевые цели и задачи, разработаем тактику и стратегию выхода из опасной для бизнеса ситуации.
  6. По возможности спланируем дальнейшую стратегию предприятия с учётом опыта, полученного в кризисных обстоятельствах — проведём “работу над ошибками”, сделаем выводы и зафиксируем их.

Кроме того, я готова сопровождать и вместе с вами контролировать работу приглашённых антикризисных менеджеров, оценивать эффективность мер, которые они предпринимают для спасения вашего бизнеса, оказывать консультационную и практическую помощь.

Почему я

За моими плечами огромный опыт руководства предприятиями и не менее огромный опыт успешного сопровождения клиентов, чей бизнес оказался на грани. Я не даю гарантий, я просто помогу вашей организации с наименьшими потерями преодолеть сложную ситуацию, в которую вы попали.

От нашего сотрудничества вы получите измеримый результат и бесценный опыт управления предприятием в критических обстоятельствах. Он непременно вам пригодится, ведь кризисы — одна из составляющих жизненного цикла компании.

Кризисный опыт

Помните фильмы-катастрофы? Как правило, в них всё заканчивается хорошо и, чаще всего, за счёт появления третьей силы, которая помогает спасти ситуацию.

Но важно не это. Главное — бесценный опыт, который даёт возможность выявить слабые места техники, управленческих решений, принятых экипажем, и иные риски, чтобы устранить их в будущем.

Заказать коучинг

Оцените программу

Пока нет оценок
Плюсануть
Законтачить
Класснуть
Линкануть

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *