Претенденты (не более 2-х человек) на бесплатное обучение по программе “Ведение по карьерной лестнице”: дети из неблагополучных семей, воспитанники детских домов; талантливые и амбициозные молодые люди, находящиеся в стесненных жизненных обстоятельствах; военные, покинувшие ряды Вооруженных Сил.

Системное мышление

Описание коуч-программы

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Как вы думаете, что общего у политической “теории домино” времён холодной войны, “эффекта бабочки” и эффективным управлением организацией? На первый взгляд — абсолютно ничего.

На самом деле, во всех трёх случаях речь идёт о системных процессах. Взмах крыла бабочки в южном полушарии порождает торнадо в северном, лёгкое касание одной из косточек домино провоцирует падение остальных, точечные изменения в какой-либо сфере организации влекут за собой перемены для всего бизнеса.

Коучинг по развитию системного мышления

Этот блок коучинга направлен на формирование и развитие навыка системного мышления. Он рассчитан на руководителей высшего звена, лиц, принимающих жизнеопределяющие решения в компании, ТОП-менеджеров и владельцев бизнеса.

Особенно я рекомендую этот блок тем, кто только вступает на стезю управленца — курс поможет избежать грабель, на которые наступают все бизнесмены-новички.

Что такое система и что такое системное мышление

Система состоит из множества взаимосвязанных элементов. Изменения параметров одного звена неизбежно приводят к изменению всей системы — запускают “цепную реакцию”. Каждая организация, независимо от размеров — это система. И хорошему руководителю необходим навык системного мышления. Только целостное видение компании, понимание её структуры и умение прогнозировать последствия изменений даёт возможность эффективно контролировать предприятие и вести его нужным курсом.

Чем чревато отсутствие системного мышления для управленца

В жизни организации часто случаются ситуации, в которых требуются стратегические решения. Представьте, что под влиянием каких-то факторов вам пришла в голову идея поднять продажи — дать дополнительную рекламу, повысить скидки и бонусы, расширить ассортимент и так далее. Звучит неплохо.

Но руководитель, обладающий системным мышлением, неединожды задумается над тем, к каким это приведёт последствиям и как отреагирует организация и рынок. Как следствие, придётся увеличивать объём производства и закупок, вероятно нужно будет привлекать дополнительные заёмные средства, расширять штат. Кроме того, такое решение скорее всего скажется на качестве продукции. В перспективе, этот шаг вполне может привести к развязыванию конкурентной борьбы со всеми её неприятностями в виде дополнительных затрат и иного.

Теперь представьте, что решение поднять продажи принимается без оглядки на всё вышеперечисленное. Какова вероятность, что уже через год-полтора предприятие не вылетит в трубу?

Можно ли овладеть навыком системного мышления?

Системному мышлению можно научиться — мозг постоянно образует новые связи, перенастраивается и обучается. И лучший способ овладеть этим навыком и развить его — практика под руководством опытного наставника-тренера. Что тренируется — то развивается. Я готова стать для вас таким наставником и с удовольствием поделюсь своими знаниями и наработками.

Почему я

Сегодня множество людей обещают научить вас вести бизнес, управлять предприятием и контролировать все аспекты его деятельности. Но если вы поинтересуетесь послужным списком этих коучей и результатами, которых достигли их клиенты, то выясняется, что не всё так радужно. Большинство коучей на поверку оказываются теоретиками, не создавшими ни одного бизнеса, кроме коучингового. Второе вытекает из первого — видимых положительных результатов у их клиентов, как правило, нет.

Хороший учитель может научить только тому, что умеет сам. Я успешно прошла путь от рядового менеджера до генерального директора и владельца компании, знакома со всеми взаимосвязанными процессами, происходящими в организации, и их влиянием друг на друга. Я покажу эти связи в вашей компании, научу прогнозировать последствия для неё тех или иных решений.

Мы вместе проработаем дорожную карту вашего вмешательства в ту или иную сферу деятельности предприятия — вы будете учиться на практике, получите глубокое понимание процесса системного мышления и увидите измеримый результат.

Ни одна теория, ни одна книга или набор лекций не смогут дать вам того, что даст практика под руководством специалиста-бизнесмена, уже прошедшего путь, который предстоит пройти вам.

Чему вы научитесь

В процессе коучинга вы:

  • Овладеете навыками и инструментами системного мышления.
  • Научитесь анализировать, структурировать информацию и её источники, выявлять причинно-следственные связи.
  • Получите навык построения успешных системных моделей.
  • Научитесь видеть риски в той или иной ситуации.
  • Сможете самостоятельно определять точки влияния и управлять событиями в своей компании.
  • Расширите свои возможности как управленца и избавитесь от ограничений, мешающих мыслить системно.

Что вы получите

В результате вы получите:

  1. Возможность принимать и реализовывать стратегически верные управленческие решения на основе системного взгляда.
  2. Умение точно прогнозировать поведение вашей компании и её составляющих после внедрения изменений, точно оценивать перспективы, риски, ближайшие и отдалённые последствия “цепной реакции”, которую собираетесь запустить.
  3. Способность находить новые идеи, нестандартные решения задач и проблем, тем самым расширяя свои горизонты и горизонты предприятия.

И, как следствие вышеперечисленного, вы научитесь избегать тупиковых и откровенно провальных действий, способных в перспективе обрушить вашу компанию либо существенно усложнить ей жизнь.

Заключение

Управлять организацией в неспокойных и мутных водах российского бизнеса сложно. И только руководитель, умеющий видеть всю картину целиком и мыслить системно, имеет отличные шансы добиться успеха в столь непростых обстоятельствах.

Я готова помочь вам стать таким руководителем.

Заказать коучинг

Оцените программу

5/5 (1)
Плюсануть
Законтачить
Класснуть
Линкануть

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *