Данная программа коучинга не имеет отношения к ревизии в рамках ежегодной инвентаризации. Цель коучинга — получение “дорожной карты” структуры компании, исчерпывающей информации о возможностях и ресурсах, которыми она располагает, влиянии различных процессов друг на друга. Без такой “дорожной карты” невозможно грамотно оценивать риски тех или действий, оптимизировать деятельность и разрабатывать стратегии роста.