Аннотация
Бизнес-коучинг — это инструмент, позволяющий вывести бизнес на качественно иной, более высокий уровень. То есть, говоря обобщённо, услуги бизнес-коуча заключаются в помощи как владельцу бизнеса, так и его компании пройти путь из точки “A”, где они сейчас находятся, в точку “Б”, в которую бизнесмен хотел бы попасть с тем, чтобы и он сам, и его предприятие стали более эффективными во всех смыслах.
Актуальность
Даже в благоприятных условиях далеко не каждый владелец бизнеса может самостоятельно и с минимальными рисками вывести своё предприятие на новый уровень. Это справедливо как для компаний со стажем, так и для стартапов. Тем более в условиях кризиса.
Проверенные авторские разработки
Мною разработаны и успешно проверены на практике наиболее актуальные коуч-программы.
Бизнес-коучинг сегодня
В условиях сегодняшней действительности, которой свойственны такие атрибуты корпоративных отношений, как лояльность, но не верность, жёсткий карьеризм и холодный расчёт, меняется и сам бизнес-коучинг для руководителей и владельцев компаний.
Если ещё совсем недавно обычным и распространённым явлением было заказать коучинг первых лиц предприятия для диагностики и проработки бизнес-целей, то сегодня этого мало. В соответствии с неумолимым требованием времени услуга Коучинг всё более переориентируется на согласование бизнес-концепций с личными целями и устремлениями владельца бизнеса. А зачастую владельцев несколько, вкупе с управляющими различного уровня. И все со своим видением бизнес-концепта и представлением о своих личных интересах. Как говорил Джон Уитмор:
Чтобы искоренить проблемы, надо проникнуть глубже того уровня, на котором они себя проявляют.
В складывающейся ситуации услуги коучинга неизбежно переплетаются с психологическим консультированием. В противовес тем коучам, которые считают психологов вредными для бизнеса, а также тем, кто заявляют, что бизнес-коучинг для руководителей почил в бозе, я ответственно утверждаю, что без знания психологии услуги коуча малоэффективны. Что толку вести коучинг первых лиц компании без учёта интересов всех заинтересованных сторон, без понимания подоплёки отношений между совладельцами и/или ТОПами?
Коучинг и околокоучинговые заблуждения
Прежде чем заказать коучинг и пройти диагностику, важно уяснить, с чем у бизнес-коучинга есть связь и чем бизнес-коучинг не является.
В первую очередь услуги бизнес-коуча фокусируются на повышении эффективности деятельности как самого подопечного, так и его бизнеса. Это кропотливая совместная работа. И без навыков психологической работы очень легко наломать дров на ровном месте и потерять клиента. Хорошо, если не нанеся ему большой ущерб. Коуч подобен врачу, и главной заповедью должно быть — НЕ НАВРЕДИ. Вместе с тем услуги коучинга не являются психотерапией.
Самыми распространёнными заблуждениями при прохождении бизнес-коучинга являются ожидания, что всё само собой “рассосётся” или “коуч придёт — порядок наведёт”. Ответственно заявляю — не рассосётся и не наведёт. Вашу работу никто за вас делать не будет. Прежде всего услуги коуча направлены на оказание вам помощи в:
- определении целей и расстановке приоритетов,
- концентрации на конечном результате,
- обнаружении ваших слепых зон и направлении вашего внимания к ним,
- мотивации вас к действиям в нужном направлении.
Обучение без достижения цели быстро истощает энергию человека. Достижение цели без обучения скоро надоедает. Отсутствие радости опустошает дух человека. (Майлз Дауни)
Так же часто в умах людей услуга Коучинг путается с консалтингом. Это принципиально разные услуги. Коуч терпеливо направляет вас к поиску решения, не вмешиваясь во внутренние дела компании и не беря управление на себя.
Строго говоря, бизнес-коучинг — это доверенное партнёрство. И я, предлагая и оказывая услуги бизнес-коуча руководителям и первым лицам компаний, следую простому правилу: у вас уже есть фундаментальная составляющая для преобразования вашего бизнеса, а именно — способность изменить ваши с ним отношения.
Соглашение о неразглашении NDA
При оказании услуги бизнес-коучинга между мной и Заказчиком подписывается Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).
Образец Соглашения о проведении личного коучинга
При заказе бизнес-коучинга между вами и мной подписывается Соглашение об оказании услуги в форме индивидуального коучинга.
Как происходит процесс
Коротко обрисую, как начинается и проходит бизнес-коучинг для руководителей высшего звена:
- Установочная встреча — это просто знакомство. Установление контакта или, напротив, констатация того, что контакт не получается. Такое бывает. Иногда требуются 2-3 встречи.
- Первая сессия: определение ваших целей и задач, формата сотрудничества, планирование первых сессий.
- Рабочие сессии. Существует также возможность общения по электронной почте. Cкайп — только в исключительных случаях!
- Вспомогательные ресурсы: рекомендации книг, материалов, дополнительного обучения.
Установочная встреча и первая сессия оцениваются только количеством потраченного времени. По результатам первой сессии определяется стоимость дальнейшего сотрудничества, заключается договор, подписывается соглашение о неразглашении информации (NDA).
Уточнить детали и/или заказать коучинг первых лиц вы можете прямо на этой странице, заполнив форму обратной связи. Другие свои контактные данные я предоставляю при личной встрече или по запросу.